PHOTO 2026 04 14 06 32 04 1 PHOTO 2026 04 14 06 32 04 1

Avainsana: tiedonhallinta

  • Digitaaliset kaksoset: kun data, tekoäly ja prosessit yhdistyvät päätöksenteon tueksi

    Digitaaliset kaksoset: kun data, tekoäly ja prosessit yhdistyvät päätöksenteon tueksi

    Dr. Rajan Kumar V K tuo Nexpertin verkostoon tutkimuspohjaista asiantuntemusta suorituskyvyn johtamisesta, digitaalisesta transformaatiosta, tekoälystä, IoT:stä ja digitaalisista kaksosista. Hänen työnsä keskittyy siihen, miten uudet…

  • AI tarvitsee vahvat fundamentit

    AI tarvitsee vahvat fundamentit

    Tekoälystä on tullut merkittävä osa yritysten kehitystä ja päätöksentekoa. Samalla moni organisaatio pohtii, kuinka AI:ta voidaan hyödyntää käytännössä tavalla, joka tuottaa todellista liiketoiminta-arvoa eikä jää…

  • Case: TKI-hanke oppivan organisaation rakentamiseksi Valtionhallinnossa

    Case: TKI-hanke oppivan organisaation rakentamiseksi Valtionhallinnossa

    Valtionhallinnon organisaatiossa tunnistettiin tilanne, joka on tuttu monelle isolle asiantuntijaorganisaatiolle: palautetta, havaintoja ja kehitysideoita tulee jatkuvasti monesta suunnasta, mutta niistä syntyvä oppi ei välttämättä jakaudu…

  • Digitaaliset kaksoset: kun data, tekoäly ja prosessit yhdistyvät päätöksenteon tueksi

    Dr. Rajan Kumar V K tuo Nexpertin verkostoon tutkimuspohjaista asiantuntemusta suorituskyvyn johtamisesta, digitaalisesta transformaatiosta, tekoälystä, IoT:stä ja digitaalisista kaksosista. Hänen työnsä keskittyy siihen, miten uudet teknologiat voivat tukea parempaa päätöksentekoa, prosessien kehittämistä ja kestävää suorituskykyä organisaatioissa.  Digitaalinen kaksonen ei ole vain tekninen malli tai visualisointityökalu. Se voi toimia käytännön välineenä, joka yhdistää fyysisen toiminnan, reaaliaikaisen…

  • AI tarvitsee vahvat fundamentit

    Tekoälystä on tullut merkittävä osa yritysten kehitystä ja päätöksentekoa. Samalla moni organisaatio pohtii, kuinka AI:ta voidaan hyödyntää käytännössä tavalla, joka tuottaa todellista liiketoiminta-arvoa eikä jää irralliseksi kokeiluksi. Finamia Oy:n työssä tämä näkyy erityisesti pk-yritysten arjessa. Monessa kasvuvaiheen yrityksessä talousdataa kyllä kerätään, mutta sitä ei vielä hyödynnetä tehokkaasti liiketoiminnan johtamisessa tai strategisessa päätöksenteossa. Yksi asia nousee…

  • Case: TKI-hanke oppivan organisaation rakentamiseksi Valtionhallinnossa

    Valtionhallinnon organisaatiossa tunnistettiin tilanne, joka on tuttu monelle isolle asiantuntijaorganisaatiolle: palautetta, havaintoja ja kehitysideoita tulee jatkuvasti monesta suunnasta, mutta niistä syntyvä oppi ei välttämättä jakaudu koko organisaation käyttöön. Palautetta kyllä käsitellään, mutta usein sen pohjalta saatu oppi jäi yksittäisen hankkeen, osaston, tiimin tai yksikön käyttöön ja sitä ei muisteta, ehditä, ymmärretä tai tiedetä jakaa muille. …