Industry 5.0

Nexpert Oy

How to grow your social media 4 How to grow your social media 4

Tekijä: Tanja Karonen

Recent Posts

All Categories

Recent Comments

Liiketoiminta

Olemme uusien teknologioiden konsultointiyritys, jossa painopiste on selkeydessä, rakenteessa ja käytännön toteutuksessa työntekijät huomioiden. Tuemme organisaatioita uusien teknologioiden käyttöönotossa tavalla, joka vastaa todellisia liiketoiminnan tarpeita.

Osoite

Nexpert Oy 

Niemenkatu 73, 15140 Lahti, Finland

Yritys

Meistä

Palvelut

Uutiset

Projekti Heartware

Yhteystiedot

+358 50 572 4752

tanja@nexpert.fi

Varaa aika

© 2025 Nexpert Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.

  • Infra-alan laadunvarmistus Excel-vaiheesta tekoälyaikaan: Kolmivuotisen kehitystyön opit ja laadunvalvonnan tulevaisuus

    Tie- ja ratahankkeiden valmisteluaika ja elinkaari voivat olla jopa 20 vuotta. Pitkän aikajänteen vuoksi infra-alan laadunvarmistus on poikkeuksellisen vaativaa riskienhallintaa: vuosien varrella hankkeen avainhenkilöt vaihtuvat, tietojärjestelmät uudistuvat ja reunaehdot tarkentuvat useita kertoja. Jos kriittinen tieto katkeaa tai suunnittelun laadunvarmistus pettää, seuraukset näkyvät suoraan työmaalla – usein miljoonaluokan lisälaskuina ja vuosien viivästyksinä. Olemme Nexpertillä työskennelleet kolme…

  • Tekoälyn todellinen hinta: Tokenit, kreditit ja uusi tekoälytalous

    Tekoälyn nopea kehitys on asettanut organisaatiot uudenlaisen haasteen eteen. Vielä hetki sitten riitti, että työntekijöille tarjottiin pääsy laajoihin kielimalleihin, kuten ChatGPT:hen tai Perplexityyn. Nyt olemme kuitenkin siirtymässä vauhdilla yksilöllisestä tekoälyn käytöstä kohti autonomisia agenttitiimejä ja laajempia työnkulkuja. Tämä siirtymä ”vaiheesta 1 vaiheeseen 2” tuo mukanaan paitsi valtavan tuottavuusloikan, myös täysin uudenlaisen kulurakenteen. Kun tekoäly alkaa…

  • Yksilöllisestä tekoälystä autonomisiin agenttitiimeihin: Miten siirrät organisaatiosi tekoälyn hyödyntämisen vaiheesta 1 vaiheeseen 2

    Tekoälyn nopea kehitys on asettanut organisaatiot uudenlaisen haasteen eteen. Vielä hetki sitten riitti, että työntekijöille tarjottiin pääsy laajoihin kielimalleihin, kuten ChatGPT:hen tai Perplexityyn, ja heitä kannustettiin kokeilemaan niiden käyttöä osana päivittäistä työtään. Tämä itsenäisen tekoälykäytön aikakausi on kuitenkin vasta ensiaskel laajemmassa murroksessa. Microsoftin vuosittaiset Work Trend Index -raportit osoittavat, että olemme siirtymässä pelkästä yksilöllisestä tekoälyavustuksesta kohti hybridejä…

  • AI piloteista käyttöönottoon

    Vinkit miten käytössä pääsee seuraavaan vaiheeseen Edellisessä kirjoituksessa nostin esiin YAMK-opinnäytetyöt yhtenä hyvänä tapana tehdä organisaatioissa erilaisia selvityksiä, kokeiluja ja kehittämishankkeita. Aina ei tarvita raskasta konsulttihankintaa tai kuukausien projektia. Hyvin rajattu opinnäytetyö voi tuottaa yllättävän nopeasti sekä nykytilan kuvauksen että konkreettisia ehdotuksia eteenpäin. Mutta entä jos organisaatio haluaa lähteä tekemään kartoitusta itse? Yksi ajankohtainen aihe…

  • YAMK-opinnäytetyö osaksi julkishallinnon TKI-hanketta

    Mitä kannattaa suunnitella etukäteen? Ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon opinnäytetyö voi olla yllättävän tehokas tapa toteuttaa julkishallinnon TKI-hanke. Organisaatio saa käyttöönsä tutkimuksellista kehittämistä, tuoretta osaamista ja mahdollisuuden tarkastella omaa toimintaansa vähän normaalia projektityötä syvemmältä. Opiskelija puolestaan pääsee tekemään työn, jolla on oikea toimeksiantaja, oikea kehittämistarve ja parhaassa tapauksessa myös konkreettinen käyttöönotettava lopputulos. Mutta ihan itsestään nämä kaksi maailmaa…

  • Yksi näkymä koko laadunvarmistukseen

    Näin tie- ja ratasuunnittelun itselleluovutusta yhtenäistettiin   Tanja Karonen Tie- ja ratasuunnittelu on pitkä, monivaiheinen ja tarkasti ohjattu prosessi. Suunnittelua ohjaavat EU-sääntely, kansallinen lainsäädäntö, Väyläviraston Tekniset ja Turvallisuusohjeet sekä RTJJ eli Rautatietoimijoiden turvallisuusjohtamisjärjestelmä ja TPJJ eli Tienpidon turvallisuusjohtamisjärjestelmä. Suunnitteluprojekti kestää useita vuosia, suurimmissa hankkeissa koko suunnittelun ja toteutuksen elinkaari voi venyä jopa kahteenkymmeneen vuoteen. Matkan aikana…

  • Case: TKI-hanke oppivan organisaation rakentamiseksi Valtionhallinnossa

    Valtionhallinnon organisaatiossa tunnistettiin tilanne, joka on tuttu monelle isolle asiantuntijaorganisaatiolle: palautetta, havaintoja ja kehitysideoita tulee jatkuvasti monesta suunnasta, mutta niistä syntyvä oppi ei välttämättä jakaudu koko organisaation käyttöön. Palautetta kyllä käsitellään, mutta usein sen pohjalta saatu oppi jäi yksittäisen hankkeen, osaston, tiimin tai yksikön käyttöön ja sitä ei muisteta, ehditä, ymmärretä tai tiedetä jakaa muille. …

  • Väylävirasto – kustannussäästöjä laadunvalvonnassa

    Yhteenveto  Väyläviraston suunnitteluhankkeissa laadunvarmistus ei ole vain tarkistuslista, vaan osa pitkäjänteistä riskienhallintaa ja tiedon säilymistä. Tie- ja ratahankkeiden valmisteluaika voi olla jopa 20 vuotta, mikä tekee laadunvarmistuksesta poikkeuksellisen vaativaa: tieto ehtii vaihtaa omistajaa, järjestelmiä ja tekijöitä useita kertoja.  Tässä kokonaisuudessa kehitettiin suunnitteluhankkeiden laadunvarmistusprosessia useissa rinnakkaisissa osakokonaisuuksissa: suunnittelun ja toteutuksen palveluntuottajien itselleluovutuksen minimivaatimus sekä tilaajan laadunvarmistuspisteiden…

  • Hukka on ylikulutusta

    Suomen ylikulutuspäivä oli 1.4.2026. Olin työmaalla, jossa meni betoniraudoitukseen kiinni yli kymmenen miljoonaa kiloa rautaa, ja tämä on esimerkkitarina tilanteesta, joka on valitettavan tuttu aliurakoinnissa. Raudoittajat olivat tehneet oman osuutensa valmiiksi. Tarkastus oli tehty. Sen jälkeen muottimiehet tulivat paikalle ja huomasivat, että osa raudoitteista estivät sulkupultittien kiinnittämisen. Lopputulos oli se, että rautoja vedettiin rälläkällä poikki…

  • Miksi Nexpert on osa Crush Movementia

    Blogi 5: Tämä artikkeli on Project Heartware -blogisarjan viimeinen osa. Tämä on henkilökohtainen pohdinta kuulumisesta. Pohdin, miksi Nexpert on osa Crush Movementia – ja mikä Crush Movementin ideologiassa, arvoissa ja toimintatavassa resonoi minussa. Tämä ei ole kumppanuustarina tai brändiyhteistyö.